GP Progetti è in continua evoluzione in tema di strumenti per la gestione industriale. I pacchetti software proposti sono progettati per migliorare l’efficienza produttiva delle imprese e sono in grado di soddisfare le esigenze di diversi settori. Le soluzioni di GP Progetti sono in grado di seguire le fasi di analisi, evadibilità ordini clienti e fornitori, approvvigionamenti e altro ancora. La gestione centralizzata dei flussi produttivi è la base per costruire un processo che offra prodotti o servizi di qualità: ecco perché dovrebbe interessare tutti i professionisti che hanno come priorità lo snellimento delle fasi produttive, la limitazione di sprechi di varia natura e il miglioramento di tutte le fasi di pianificazione in genere. Utilizzare sistemi di workflow management è utile per tenere traccia del carico di lavoro, di tutti i documenti e tutti i dati; una metodologia corretta per implementare gli strumenti per la gestione industriale può essere riassunta in cinque step principali:
- Individuare il processo da analizzare
- Definire input e output scambiati tra i protagonisti del processo
- Definire le attività e le procedure che regolano lo svolgimento
- Definire le aspettative
- Definire le responsabilità del processo
Lo schedulatore di produzione: metodi di pianificazione
Grazie allo schedulatore di produzione è possibile gestire tutte le risorse aziendali, che siano banchi di lavoro, operatori o risorse esterne. GP Progetti ha realizzato dieci pacchetti software di scheduling e tre moduli di data collection: sono programmi per la raccolta dati e il monitoraggio della produzione completamente personalizzabili che diventano un vero e proprio monitor per la supervisione della pianificazione in real time. Vorresti migliorare la tua azienda utilizzando strumenti per la gestione industriale? Contattaci per un incontro conoscitivo.