Azienda.

GP Progetti migliora la governance dei processi produttivi grazie ad un algoritmo di ottimizzazione proprietario e un MES 4.0 strutturato, sicuro e flessibile.

GP Progetti, fondata dall’Ing. Carlo Guizzi nel 1993 e prossima alla certificazione ISO9001, è una realtà affermata sul territorio nazionale, specializzata nella gestione dei processi aziendali legati alla produzione, innovati attraverso l’insieme delle proprie competenze consulenziali e i sistemi gestionali di fabbrica proprietari di ultima generazione.

La missione di GP Progetti è migliorare la governance dei processi produttivi delle imprese manifatturiere italiane, attraverso l’implementazione di best practices e soluzioni applicative, finalizzate a ottimizzare l’intera catena del valore di imprese clienti, chiamate a operare con successo nella difficile sfida digitale lanciata dal mercato nazionale e internazionale.

La visione di GP Progetti è divenire l’interlocutore preferenziale delle aziende manifatturiere italiane, volenterose di migliorare sensibilmente e con profitto la gestione dei propri processi produttivi, incidendo sulle caratteristiche salienti del proprio modello organizzativo di impresa, all’interno di un contesto data driven.

L’azienda, che adotta un modello di vendita basato attraverso logiche dirette e di canale, è strutturata attraverso le competenze delle proprie risorse di consulenza applicativa e sviluppo software, funzionali ad analizzare, progettare e rilasciare commesse clienti di alto profilo, completate da servizi personalizzabili di post vendita.

GP Progetti collabora proficuamente con poli di eccellenza tecnologica e scientifica, investendo costantemente parte dei propri utili in area ricerca e sviluppo (R&D), con la finalità di innovare sistematicamente l’architettura e le funzionalità dei propri sistemi, prodotti in modo indipendente all’interno della propria software factory.

L'azienda ha adottato una Politica per la Qualità  e un Codice Etico.

“L'ottimizzazione del flusso dei materiali all'interno dell'intero processo produttivo, è il risultato dell'implementazione dell'algoritmo proprietario di GP Progetti” Carlo Guizzi.

schema metodo aziendale Gp Progetti
schema metodo aziendale Gp Progetti mobile
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Esperienza e know-how.
Da 30 anni ascoltiamo il cliente e le sue esigenze e le trasformiamo in soluzioni concrete, in ogni ambito e settore. Le nostre soluzioni MES 4.0 sono in continua evoluzione, per adattarsi ad ogni flusso produttivo.
Team specializzato.
La nostra squadra è composta da professionisti specializzati e certificati, in grado di supportare la tua attività produttiva con risposte concrete, efficienti e rapide anche grazie a una rete capillare di assistenza telefonica e sul posto.
Assistenza continua.
85% delle segnalazioni risolte in giornata, sistema di filtrazione efficienza delle segnalazioni per assicurare la verifica nel minor tempo possibile, sezione online dedicata al cliente per monitorare l’avanzamento del progetto.
Utilizziamo la metodologia DevOps per lo sviluppo dei software, unendo le persone, i processi e la tecnologia per offrirti prodotti migliori e più rapidi. Grazie a questo metodo, diversi team possono collaborare in modo più efficace, automatizzare i passaggi ripetitivi e adattarsi alle esigenze del mercato e della concorrenza. A dimostrazione della nostra capacità di innovare e ottimizzare le soluzioni software, garantisce qualità, affidabilità e sicurezza.