Produzione di cavi elettrici.

La produzione di cavi elettrici o fibra ottica è un settore cruciale diviso principalmente in due macrocategorie: produzione massiva standard e produzione su commessa.

La gestione di tali processi presenta sfide specifiche, soprattutto per i cavi prodotti su richiesta, in cui si parta da zero per ogni progetto. La fase di test e commissioning rappresenta il vero collo di bottiglia del processo, soprattutto nei cavi sottomarini che richiedono test in tenuta d'acqua o a pressione.

Principali problemi nella produzione. 

Considerando le peculiarità del settore dei cavi elettrici, sia standard che su commessa, ci sono aspetti fondamentali da considerare: 

Nelle produzioni standard è importante: 

• disporre di dati di avanzamento della produzione in tempo reale 
• implementare controlli in processo per evitare non conformità su larga scala 
• ottimizzare la sequenza di produzione per una gestione più efficiente del magazzino 
• gestire diversi scenari, valutando impatti di nuovi ordini di produzione e azioni correttive in caso di deviazioni dai piani.

Nelle produzioni su commessa le principali problematiche sono: 

• difficoltà nella gestione della pianificazione del dipartimento d'ingegneria 
• alta frequenza di attività di re-work a causa delle specifiche che possono cambiare durante l'opera 
• impossibilità di prevedere gli impatti dei ritardi, a causa della mancanza di strumenti per una visione completa dell'intera produzione.

Soluzioni software: MES INTEGRO e Schedulatore PREVEDO. 

GP Progetti, con trent'anni di esperienza nel settore, propone soluzioni altamente configurabili per la gestione avanzata dei processi produttivi di cavi elettrici. Le piattaforme, MES INTEGRO e Schedulatore PREVEDO, offrono funzionalità specifiche per ottimizzare il processo produttivo e supportare il processo decisionale. 

La schedulazione a capacità finita di PREVEDO consente di: 

• pianificare l’intero ciclo produttivo considerando le risorse disponibili 
• ridurre i tempi di attraversamento e ottimizzazione delle risorse 
• ottimizza le sequenze di attrezzaggio, gestendo la pluralità degli ordini di produzione. 

L’integrazione con il MES INTEGRO permette:

• lo scambio bidirezionale di informazioni tra il sistema ERP e le risorse macchina 
• il monitoraggio in tempo reale dei dati di produzione grazie all'IoT 
• la gestione e l’analisi di performance di ogni dipartimento del reparto produttivo. 

L’adozione delle piattaforme software di GP Progetti aiuta le aziende che producono cavi elettrici nella definizione di scenari di pianificazione. 

Grazie ad algoritmi nativi con funzionalità di schedulazione base e avanzata si possono confrontare tramite KPI i piani operativi per supportare la strategia aziendale. 

Inoltre, permettono la gestione delle non conformità, grazie a:

• controlli qualitativi durante il ciclo di produzione con registrazione di attributi e caratteristiche 
• tracciabilità completa del flusso di prodotto per gestire versamenti e prelievi con conseguente riduzione dei buffer intermedi o di stock grazie alle tecniche di schedulazione a capacità finita.

Le soluzioni MES INTEGRO e Schedulatore PREVEDO di GP Progetti garantiscono alle industrie produttrici di cavi elettrici una gestione efficiente delle risorse, un miglioramento dei tempi di produzione e una riduzione dei costi. L'integrazione con il MES e l'analisi in tempo reale consentono decisioni informate e una posizione competitiva nel settore.