Dall’esperienza di GP Progetti nasce GP Academy, il progetto innovativo di formazione e consulenza dedicato al Project Management. L’offerta formativa tratta tematiche didattiche di comprovata importanza a livello manageriale, ma con un’ottica pratica tipica delle realtà di business in continua evoluzione.
L’obiettivo di GP Academy è quello di aiutare le funzioni dipartimentali, di direzione operativa strategica e di management con cinque webinar gratuiti erogati nei mesi di gennaio, marzo, aprile, giugno e settembre 2022.
Il percorso di formazione proposto da GP Academy ha il duplice vantaggio di consentire ai partecipanti l’acquisizione del know-how fondamentale per la gestione della realtà di progetto e multi progetto, garantendo inoltre un miglioramento significativo delle proprie hard & soft skills.
Non saranno webinar puramente didattici. Grazie alla trentennale esperienza nei diversi settori di business, in cui GP Progetti è stata sempre promotrice di soluzioni alle problematiche proposte o riscontrate, la progettualità GP Academy consentirà l’acquisizione di strumenti immediatamente spendibili nelle operation del day by day, per migliorare non solo il proprio lavoro ma l’intero sistema azienda.
GP Progetti organizza martedì 1° Marzo 2022 alle ore 16:30 un webinar gratuito sul tema “Conosci il tuo modello organizzativo?” della durata di 45 minuti.
A chi è rivolto l’evento?
Alla direzione operativa, ai regional manager e responsabili di dipartimento delle aziende manifatturiere italiane che desiderano acquisire nuove competenze in termini di approcci strategici operativi. L’evento è suggerito a qualunque professionista che ricerca un costante miglioramento delle proprie competenze operative e strategiche, con il fine di diventare un punto di riferimento nella propria organizzazione.
Cosa tratterà l’evento?
Verranno trattati i temi specifici dei diversi Modelli Organizzativi Gestionali e le possibili Strategie di Processo applicabili. Nel dettaglio:
- Governance Stakeholder
- Modelli Organizzativi & Processi
- Relazione diretta/indiretta tra Prodotti, Modelli e Processi
- Classificazione dei prodotti, distinte base e cicli di lavorazione
- Relazione tra processi e layout di stabilimento
Questi temi traducono in modo efficace tutte le possibili variabili che descrivono ogni tipo di business delle aziende manifatturiere. La consapevolezza delle possibili condizioni a contorno che concorrono nella corretta definizione di una strategia operativa è, oggi, un reale valore aggiunto per un’azienda che ha l’obiettivo di perseguire i propri obiettivi secondo logiche strutturate.
Il business è un ecosistema in costante evoluzione, la padronanza dei concetti che definiscono processi corretti a seconda dell’analisi dell’ambiente interno ed esterno all’azienda (clienti, fornitori e concorrenti), rappresenta un asset fondamentale per le direzioni operative.
Durante il webinar verranno illustrate metodologie strutturate volte ad una visione d’insieme, per garantire lo sviluppo delle reali potenzialità del sistema azienda e consentire il raggiungimento degli obiettivi prefissati nel breve, medio e lungo termine.
Iscriviti subito!
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